還記得在輝煌歲月裡，堅定不移的 NFL 主教練堅忍地做出決定嗎？他們將其稱為直覺。但現在 NFL 對分析的痴迷正在打破足球界，丹佛野馬隊和他們的主教練都知道這一點。
如今，一切都與百分比和可能性有關。但分析有一個明顯的弱點。每次您聽到或看到這樣的內容：“分析表明，……”您只是獲得了歷史。
這似乎是當下的事情。但它並沒有真正的當下元素。它根據類似情況下已經發生的情況來預測應該發生的情況。
所以，過去試圖影響未來。而且它只是永遠相似。因為它永遠不可能是有這麼多人為因素的確切情況。
教練不應屈服於分析
例如，在一場比賽中，場上有 22 名成年男子。其中 15 人可能充滿激情、積極主動、健康且充滿動力。其中三人可能因之前的比賽而受傷。另外兩人可能因為傷勢過重而只能在場邊比賽。一個人可能已經準備好退出遊戲並退休。另一個人可能會專注於足球以外的事情。
當所有這些單獨的事物聚集在一起時，分析就無法看到這些事物。
另外，沒有人知道防守球員什麼時候會在第四節和第一節上打出他的 NFL 生涯。
簡而言之，數字和數據無法精確預測人類的結果。這是概率。每 100 次情況中有 65 次成功，就意味著有 35 次失敗。誰能說這一次硬幣會落到哪一面呢？
這就是教練的直覺發揮更好作用的地方。當分析過於深入地涉及世界上最具體力的運動業務時，它就會分散人們對比賽的注意力。事實上，NFL 球隊應該盡最大努力證明分析並不像某些人描述的那樣有幫助。
據 NBC Sports YouTube 頁面稱，僅這個詞本身就可以帶來一種優越感。
“分析什麼時候在體育界變成了一個壞詞了？”丹·帕特里克說道。 “分析聽起來就像是，‘我比你聰明。’與（類似的）“概率”相反。當我們聽到概率時，我們不會退縮。”
例如，讓我們使用周日野馬隊在亞足聯錦標賽中對陣愛國者隊的肖恩·佩頓的決定。在分析出現之前的日子裡，像佩頓這樣頭髮花白的老將可能會對情況有不同的判斷。
但分析的意義不僅僅在於佩頓是否應該這麼做。還有一個問題是他應該如何去做。
“正如你所說，分析決策過程的很大一部分是轉換概率，”TNF 分析專家 Sam Schwartzstein 說道。 “在第四場和第一場比賽中，下一代統計模型讓他們有 65% 的人進行轉換。但是當你從跑動與傳球的情況來看，70% 的人在跑動，55% 的人在傳球。他們選擇叫傳球比賽。”
因此，施瓦茨斯坦提出了另一個分析問題。現在，分析幾乎可以用作教練的“出路”。在這種情況下，佩頓只是遵循分析。但對比賽類型的分析只是教練在出現問題時需要回答的另一個問題。
分析模型的不足之處
但是該模型是否考慮了場地條件、人群噪音、體育場的哪一端、風力因素、四分衛在上一場比賽中手指受傷，或者跑衛弄傷了腳踝？這些事情將如何改變分析？根據丹·帕特里克秀 (Dan Patrick Show) 在 X 上的一篇帖子，他們沒有。
“你會得到這樣大的樣本數據，”前 NFL 進攻前鋒馬克·施勒雷斯 (Mark Schlereth) 說道。 “但如果我沒有整天阻擋你的防守鋒線，那麼數據就會改變。如果我的後衛無法處理你的三分技術。而我的鏟球也無法處理你的防守端。數學不起作用。數學從來沒有鏟斷過。數學從來沒有阻擋過任何人。你必須了解比賽的感覺。拿分。”
在影響實際結果的眾多因素結束後，您基本上需要四到五個不同的分析數字。教練如何在 30 秒內兼顧所有這些？
問題的核心是：分析是人類游戲中計算機驅動的決策。正如教練不應該詢問 Chat GPT 應該叫什麼戰術一樣，他也不應該依賴分析。
分析已經滲透到遊戲中
問題在於分析的使用被廣泛接受。誰在乎這些數據說了什麼？誰在乎過去的事？教練在最激動的時刻應該把握住球隊的脈搏。
你可以看到老派的紐約巨人隊主教練比爾·帕塞爾注意到防守截鋒的肩膀下垂。呼吸起伏。或者是老派的華盛頓主教練喬·吉布斯，他知道他的進攻截鋒已經在連續八次進攻中戰勝了他前面的人。這些老派的直覺就是教練的意義所在。
想一想。當華盛頓隊以第四名的成績落後於野豬隊時，場上的每一位球員和體育場裡的每一位球迷都相信——我知道這有點誇張——這場比賽會成功。它與百分比無關。那是，“我的傢伙在第四節比你的傢伙更強硬、更刻薄、更強壯、狀態也更好。我們要奮力拼搏，拿下第一。”
你能想像吉布斯有一個瘦小的孩子拿著點陣打印輸出在場邊跑到他面前嗎？
“吉布斯教練，分析表明，如果我們成功的話，我們獲勝的機會是75%！”
是的，沒有發生。吉布斯唯一會做的就是呼叫體育場保安。
這並不是說現在的主教練是一群計算數字的書呆子。也許有些是。側身看著你，邁克·麥克唐納。
但對於像愛國者隊教練邁克·弗拉貝爾這樣的人來說，如果他說：“別再跟我分析了。跑球並率先得分，這會讓人耳目一新。”
分析有其一席之地
他們確實這麼做了，而且可以提供幫助。據 patspulpit.com 報導，弗拉貝爾在首次接任愛國者隊主教練時是這樣解釋的。
“我們希望利用盡可能多的信息，與真實的人一起實時做出明智的決策，”Vrabel 在 WEEI 上露面時說道。 “事情在變化——天氣、替補、比賽中的球員、他們的防守如何、他們的進攻如何，你阻止他們了嗎？我們將永遠嘗試使用這些信息。”
但歸根結底，教練的聘任和解僱是根據他們的輸贏來決定的。沒有教練會因為“我只是遵循分析”而保住工作。所以，NFL教練應該在比賽的關鍵時刻忽視他們。
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