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WWE 管理層的一位關鍵成員最近透露了一個鮮為人知的故事，講述了公司創始人文斯·麥克馬洪 (Vince McMahon) 在 20 世紀 90 年代的低潮和高峰時期如何節省開支。

當人們想到職業摔跤時，他們會想到 WWE（或 WWF）。在過去五年的大部分時間裡，該公司一直是行業的頂級品牌。然而，他們並不總是在其全球擴張的業務中佔據主導地位。

20 世紀 90 年代後半葉，世界摔跤錦標賽 (WCW) 在職業摔跤史上最受歡迎的派系 nWo 的領導下，對職業摔跤採取了更為前衛的態度。這使得這家總部位於亞特蘭大的公司的興趣大幅飆升，而 WWE 的興趣則顯著下降。當時的促銷人員已經充分證明，麥克馬洪的促銷活動曾一度面臨關閉的危險。

為了削減成本，這位傳奇摔跤發起人不得不做出艱難的決定。其中之一是在給深受喜愛的明星布雷特·哈特(Bret Hart)一份巨額續約合同後不久就釋放了他。然而，麥克馬洪還做了其他事情，以最大限度地利用他用來維持公司運轉的資金。

“Attitude 時代之前的 WWE 實際上是虧損的。如果你們還記得的話，那是在我們與 Nitro 競爭的時候，文斯給了布雷特一份大合同，這樣他就不會去 WCW，”前 WWE 首席作家文斯·拉索 (Vince Russo) 在一次露面中回憶道。 安德森先生秀。 “然後三個月後他意識到，他付不起這筆錢。

“這就是為什麼文斯不得不打電話給布雷特並說，‘我們付不起你的錢。’這就是WWE陷入的財務困境。人們不相信這一點，不僅沒有私人飛機，而且文斯·麥克馬洪甚至沒有乘坐頭等艙。他和其他男孩一起乘坐教練。”

眾所周知，麥克馬洪、創意團隊和員工為公司找到了新的盈利方向。藉此進入行業的巨大巔峰時期，並最終將 WWE 打造成一個價值十億美元的品牌。

Jason Burgos 於 2017 年獲得新聞學學位後，擔任多個網站的撰稿人，其中包括 MMA Sucka … 關於 Jason Burgos 的更多信息

WWE 的皇家大戰長期以來一直被視為終極耐力測試。

30 名摔跤手（有時更多）參加一個擂台，進行近一個小時的消耗，旨在獎勵耐力、韌性和輸出。

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每年一月，粉絲們都會本能地以同樣的方式評判他們的表現：某人堅持了多長時間，以及他們從頂繩上扔了多少具屍體。

這些數字在很大程度上支持了這一解讀。縱觀摔跤大賽的歷史，其最著名的表演都遵循著一個熟悉的模式：摔跤手在接近一個小時的時間內存活下來，以短暫而暴力的爆發方式清除了擂台；摔跤手在比賽中明顯佔據主導地位，要么直接獲勝，要么在最後一欄摔倒。

肖恩·邁克爾斯、鮑勃·貝克蘭德、丹尼爾·布萊恩。這些跑步活動在精彩套餐和周年紀念倒計時中佔據主導地位，因為它們看起來和感覺上都是值得的。

消除總數的工作方式大致相同。淘汰十個或更多競爭對手，假設很簡單：無論最終結果如何，您都在皇家大賽中佔據主導地位。

2014 年，羅曼·雷恩斯 (Roman Reigns) 淘汰了當時創紀錄的 12 名男子，壓平了大部分場地並在視覺上主導了比賽，但最終還是失敗了，巴蒂斯塔 (Batista) 最終獲勝。工作量塑造了記憶，即使它沒有塑造結果。

有時，這些想法會完美契合。摔跤手會永遠堅持下去，不斷被淘汰，然後購買摔角狂熱門票。

冷石史蒂夫·奧斯汀 (Stone Cold Steve Austin) 在 1997 年就做到了這一點，他在勝利之路上淘汰了 10 名競爭對手，並為粉絲們至今仍認為“正確”的皇家大戰勝利樹立了模板。

麥克馬洪隱藏的隆隆聲歷史

然而，這是 WWE，總是有一兩次的待遇埋藏在相同的統計數據中：並非所有皇家大戰的勝利都是平等產生的。

在 WWE 中，沒有多少人有足夠的能力拒絕老闆的命令。

然而，塞斯·羅林斯從來都不是一個膽怯的人，很少拒絕說出自己想法的機會。

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這種情況已經持續了十多年——只要問問前 WWE 主席文斯·麥克馬洪 (Vince McMahon) 和他的團隊就知道了，他們在職業生涯的巔峰時期禁止了他的終結技，從而徹底顛覆了他的擂台世界。

羅林斯剛剛在 WrestleMania 31 上贏得了 WWE 冠軍，他興高采烈地用遏制踩踏 (Curb Stomp) 擊打對手，這一動作似乎是將頭骨踩進了擂台墊上。

作為一名精英級運動員和訓練有素的職業摔跤手，羅林斯當然知道如何安全地執行該動作 – 因此，他的同事也知道如何接受它，因此真正的危險很小。

然而，麥克馬洪擔心孩子們重複這個動作會傷害自己，儘管羅林斯堅持認為任何和所有摔跤動作都會帶來同樣的風險，但他還是告訴格鬥手這個動作現在已被列入禁止名單。

明星被召喚到後台與麥克馬洪聊天

在接受《複雜新聞》採訪時，羅林斯透露了與他前任老闆的後台互動，他說：“文斯就像是：‘進來吧，我有件事要和你談談。’”

“他說：‘啊，我們不會再這樣做了……這不安全……孩子們會在家裡互相這樣做。’

“我不知道發生了什麼。有人湊到他耳邊說這是一個問題。

“我覺得這很愚蠢，但無論如何，這不是我的沙盒。”